Spring naar hoofdinhoud
Voor aannemers, installateurs en bouwbedrijven

De winst zit niet op de bouw — die zit op kantoor.

Calculatie, werkvoorbereiding, V&G, kwaliteit, oplevering — overal stapelt het papierwerk zich op terwijl de planning krapper wordt. Wij helpen jullie AI in te bouwen op kantoor en op de bouwplaats, zodat uitvoerders en projectleiders hun tijd weer kwijt kunnen aan het werk dat er écht toe doet.

Gemiddelde projectomvang · waar lekt de marge weg

Faalkosten en uitloop — waar zit het écht?

45%
30%
25%
45%Administratie & werkvoorbereiding — bestek lezen, calculatie, inkoop
30%Coördinatie & communicatie — onderaannemers, opdrachtgever, BWT
25%Faalkosten op de bouw — fouten, herstelwerk, wachturen

Uit projectevaluaties bij 6 Nederlandse aannemers. Bijna de helft van de uitloop ontstaat vóór de eerste schop in de grond.

Waar projectleiders en uitvoerders hun tijd kwijtraken, elke week:

Op basis van tijdregistratie bij aannemers vóór de implementatie. Cijfers per FTE op kantoor, per week.

8u

Bestek & tekeningen doorploegen

STABU-stukken lezen, eisen vergelijken met vorige projecten, afwijkingen markeren.

6u

Calculatie & offertes

Posten optellen, prijzen bij leveranciers checken, marge bepalen, opmaak in eigen sjabloon.

5u

V&G, RI&E & KAM-paperwork

Plannen actueel houden, LMRA-checks verwerken, incidenten registreren, audit-voorbereiding.

4u

Dagrapporten & opleverlijsten

Foto’s verzamelen, bouwvergaderverslag uittypen, restpunten bijwerken in de app.

[ photo · bouwplaats & kantoor — uitvoerder met laptop op de werf ]
Op kantoor · Op de bouw

We werken naast jullie projectleiders en uitvoerders.

Zo ziet een aanbestedingsweek eruit na de implementatie.

Hetzelfde team, dezelfde kwaliteit, hogere kans op gunning — en minder uren onder de streep.

✕ Vóór — week van een werkvoorbereider ⟶ Na CommonBase

40 uur, 1 aanbesteding ingediend

  • Maandag · Bestek doorlezen, technische eisen handmatig in checklist
  • Dinsdag · Calculatie samenstellen, posten kopiëren uit vorig project
  • Woensdag · Inkoop bij 5 leveranciers, prijzen verzamelen via mail/telefoon
  • Donderdag · V&G-plan op maat maken, opmaak in eigen sjabloon
  • Vrijdag · Indiening: handtekeningen rondkrijgen, laatste check, uploaden
Aanbestedingen ingediend: 1 stuks

40 uur, 3 aanbestedingen ingediend

  • Maandag · Bestek-agent levert eisen-samenvatting + risico-flags voor inkoop
  • Dinsdag · Calculatie-copilot stelt posten voor uit historie, mens valideert
  • Woensdag · Tweede aanbesteding starten — eerste loopt al door bij collega
  • Donderdag · V&G-plan automatisch gegenereerd uit projectkenmerken
  • Vrijdag · Drie aanbestedingen klaar voor laatste menselijke check
Aanbestedingen: 3 stuks +200%

Concreet. Per rol. Binnen 30 dagen live in jullie stack.

We bouwen rond jullie bestaande tools — Bouw7, 4PS, AFAS, Ibis, Snagstream, Microsoft 365. Geen nieuwe SaaS-stack nodig.

Bestek-lezer

Bestek + tekeningen erin, eisen-samenvatting, knock-outs en risico-flags eruit. Met verwijzingen terug naar paragraaf en pagina.

8u / aanbesteding per WV'er

Calculatie-copilot

Per project een eigen GPT met jullie posten, normuren en historische projecten. Calculator stuurt, copilot stelt eerste opzet voor.

6u / week per calculator

V&G & RI&E generator

Projectkenmerken erin, V&G-plan en RI&E op maat eruit — gebaseerd op jullie eerdere plannen en eisen van de opdrachtgever.

5u / project per KAM

Dagrapport-agent voor uitvoerders

Spraakbericht of paar foto’s vanaf de bouw → net dagrapport, inclusief gewerkte uren, leveringen, afwijkingen en restpunten.

30 min / dag per uitvoerder

Bouwvergader-assistent

Opname van het bouwoverleg → notulen met actiepunten, terugkoppeling per onderaannemer en update voor de opdrachtgever.

3u / vergadering per PL

Opleverdossier-bouwer

Foto’s, certificaten, garantieverklaringen en restpunten worden automatisch geordend tot een net opleverdossier voor de klant.

16u / project

Geen AI-strategie. Drie processen die jullie marge écht raken.

Veel bouwbedrijven beginnen met een innovatieprogramma en een halfjaar leveranciers-onderzoek. Wij beginnen op dag één met de drie processen die de meeste uitloop en faalkosten veroorzaken — en pas daarna kijken we breder.

Resultaat: +12 punten op projectmarge bij vergelijkbare scope.

Project-audit We pakken drie afgeronde projecten erbij en kijken waar uitloop en faalkosten écht ontstonden
Use case per rol Calculator, werkvoorbereider, uitvoerder en KAM kiezen samen 3 workflows met de hoogste impact
Bouwen in jullie stack We coachen tijdens sprints — Bouw7, 4PS, AFAS, Ibis — geen nieuwe tool tenzij het écht moet
Oplevering & borging Champions per rol dragen de rest op de bouwplaats — wij verdwijnen na 30 dagen
[ portret · directeur werkvoorbereiding ]
“Onze werkvoorbereiders schrijven nu in één dag een aanbesteding waar ze eerder een week aan kwijt waren. En de kwaliteit gaat omhoog — geen post meer die we vergeten.”
Directeur werkvoorbereiding · MKB-aannemer Midden-Nederland, 60 FTE
Jullie volgende stap

Minder paperwork, meer bouwen.

We komen 45 minuten langs (op kantoor of op de bouw), kijken naar drie afgeronde projecten en geven een concrete inschatting van wat er in 30 dagen op te leveren is.